非洲赎人记

能干的老五劳务出口到非洲，负责一个工程队的后勤工作。工程队一百多人，生活被老五安排得挺好，大家总夸老五会办事。

时日平淡，有一晚突然出了情况，仓促中，老五从后方上了前线。

十万赎金

队里有规定，晚上没事都在驻地待着，别到处乱窜。有三个新来的工人不听劝，晚饭后溜出去，要欣赏美丽的非洲夜景，一去就没了踪影。

半夜里跌跌撞撞回来两个，磕磕巴巴汇报说：遇险了。

没遇蟒蛇狮豹，遇的是劫匪，黑灯瞎火挨个儿搜身，胳肢窝、胯巴裆一一摸到，不要别的，单要钞票，也不点数，往兜里一揣：你，你，可以走了。

没回来的那个叫小佟，河南新野人，晚饭时还跟老五说，食堂里的打卤面不如他家乡的板面可口。合该小佟倒霉，身上一分钱没带，劫匪便改当绑匪，扔下话，让中国工程队备足银两，前往赎人。

惊悚，蒙圈，加之语言不通，绑匪到底索要多少金额，什么期限，送到何处，要没要工程队的通信方式，放回来的这两个人，任经理怎么追问、提示，也说不明白。

如果一句英语不懂，倒还省事，说不定人家会写个纸条什么的。偏偏他俩会说Yes，还会频频点头，这就麻烦了，绑匪一定认为信息传递有效，只须消消停停，坐等收款就是。

怎么办？总不能匪我双方一起傻等啊。

能不能通过外交途径，媒体，还有谈判公司，方方面面齐下手，促使局面朝着有利的方向转化？话是这么说，听起来也正确，可是掂量来掂量去，总觉得不妥。因为这样一弄，等于把事态公开了，满世界都知道，其结果，很可能使案件复杂化，绑匪破罐子破摔，人质一定更危险，价码还会提高。该国有过先例，一起绑架案，挑明后骑虎难下，绑匪层层加码，最后足足花了一百万美元才将人质赎回。

经理急得不行，一口饭也吃不下，搁谁都吃不下，不由自主，都爱往最坏的方面想。这次若也索要一百万，那可是天价啊，全队的利润才多少？这还在其次，关键是人，人命关天，一旦接不上头，那边认为你见死不救，一急眼撕了票，咱怎么向上级和家属交代？都说活要见人死要见尸，这种情况能让你见尸？见了也不好办，当地风俗，还有法律，不准火化只准土葬，让骨灰返乡甭指望了，活蹦乱跳一个河南大小伙子，突然就入了非洲的土，谁受得了？念头一岔，一散，还可能想到抚恤安排、工伤认定、责任归属、处罚意见等等，心绪更乱。

碗里的面条都成坨了，老五说：经理，我再给你下一碗？

经理冲着墙，眼仁聚不了光。老五就说，他认识一个菜贩子，亲戚在当地警局上班，脑瓜子活泛，各路通吃，能不能试试这个关系？

经理一拍桌子：那还用问，赶紧。

老五开着买菜的皮卡——我们家乡叫“半截美”，外出运作一番，谢天谢地，总算有了回音，绑匪电话、赎人时间和地点都有了，赎金数也有了：十万美元。

非洲赎人记